企业利益，不但是青年旅舍业主关心的热门话题，也是中国青年旅舍事业科学发展的重要主题。万里路崛起的过程，既是中国青年旅舍事业不断积累、总结、探索和尝试的过程，也是不断解决如何使加盟企业利益最大化的问题、促进中国青年旅舍事业和谐的过程。辩证地看发展应该认识和把握好一些关系。

　　大与小的关系。在品牌发展中，什么事大，什么事小，应有清醒认识。企业利益无小事，生意问题大似天。温家宝总理亲自帮助农民工讨要工资，国家免除农业税等，看似小事，但对一家一户的百姓来说，直接影响到生活和生存，又是大事，必须全力去做好。立党为公，执政为民，正是从点点滴滴的小事上体现出来的。青年旅舍的发展是基础，连锁企业受益是目的。一位网友说得好： “ 经营是品牌之本，规范是品牌之基，发展是品牌之急。解决品牌问题是品牌管理者最大的政治，完善品牌是最大的政绩。 ”

　　虚与实的关系。在青年旅舍发展中，有些工作显而易见，好像很实可以用指标量化，像加盟店的数量增加、网站点击量的增长、会员人数的增加等；有些工作是内在的，好像很虚如法律文本的完善、绿色标准的执行、特许加盟连锁知识的普及与员工素质提高等。过去人们重视前者，忽略后者现在人们认识到，崛起不仅是经济的崛起，也是文明的进步，文化的提升，青年旅舍事业的和谐。把发展作为第一要务，其中的要义就是着力解决连锁企业最关心、最直接、最现实的利益问题。品牌建设的基础工作虽然不像在大会上讲用和报纸上宣传那样显眼但它从来就不是虚事。

　　软与硬的关系。住宿行业没有高科技，很容易被复制，万里路的崛起，关键是增强总部的综合实力，既包括不同地区连锁企业经济发展这样的 “ 硬实力 ” ，也包括企业文化建设、不断创新这样的 “ 软实力 ” 。二者相辅相成，缺一不可。提升硬实力容易受到重视，提升软实力却往往被忽视。其实， “ 软实力 ” 并不 “ 软 ” ，没有 “ 软实力 ” ，一个企业的综合实力就上不去，并且， “ 软实力 ” 发展了，也会促进 “ 硬实力 ” 的增长，提高企业在市场的竞争力。现在人们对此有了更加清醒的认识。像红灯笼系列连锁对外宣传博大精深的民族文化，让世界了解本地优势，展现传统文化与现代企业管理形象，努力实现由品牌连锁大户向最佳连锁品牌跨越，由旅游资源品牌向旅游文化品牌跨越，都体现了对 “ 软实力 ” 建设的重视。