问：万里路Utels（连锁）与YHACHINA是什么关系？
　　答：YHACHINA是国际青年旅舍联盟（IYHF）在中国的品牌推广与管理机构，总部设在广州。2006年7月14日在瑞士达沃斯召开的国际青年旅舍第46届大会上，YHACHINA代表中国成为其正式会员。
　　北京青年旅舍协会成立于2000年9月，是国际青年旅舍理念在中国的忠实推动者和实践者，是中国目前仅有的广东和北京两个地区性协会之一。根据第46届IYHF大会关于中国代表资格的文件，国际青年旅舍联盟承认北京青年旅舍协会在YHACHINA中的地位，并赞赏北京青年旅舍协会多年来在中国为推动国际青年旅舍事业所做的贡献。
　　万里路（连锁）是北京青年旅舍协会在总结了中国青年旅舍事业六年来的实践经验基础上，于2005年11月最先提出并倡议创立的中国青年旅舍民族品牌（英文：Utels）。
　　万里路（连锁）与YHACHINA的理念均来自国际青年旅舍联盟（IYHF），所服务的主要目标客户群体以及客人的需求是相同的，推动中国青年旅舍事业的目标是一致的。不同点在于双方对中国青年旅舍市场的分析以及在品牌发展的战略战术上存在认识上的差异。
　　万里路（连锁）倡导以低成本扩张战略发展处于创业期的中国青年旅舍事业，反对照搬国外的模式和经验，提出在学习和吸收IYHF理念的基础上，结合中国具体实际，积极参与经济型酒店的市场竞争，寻找和创造利润增长点，最大限度的整合和利用社会资源，降低扩张成本，加快发展速度，通过创造性地工作实现竞争优势，实现中国青年旅舍的商业化运作；万里路（连锁）倡导发展基地模式，反对单纯地出售品牌使用权式地加盟连锁，主张利用北京、上海等主要城市的区位优势和市场资源，投资开设直营店，以效益为核心，以效益确定经营模式，不争论，利用通过直营模式实现的资源帮助和支持发展加盟连锁事业。万里路（连锁）推动“以人为本”的发展战略，不以是否交纳规定加盟费作为衡量加盟企业资格的唯一标准，帮助和扶持有创新精神的青年创业者度过企业的“种子期”和“创业陷阱”，实现利润，把万里路（连锁）真正办成网聚中国青年旅舍精英的平台。

问：加盟万里路（连锁）能得到哪些好处？
　　答：品牌是虚的，产品、服务、文化是实的；品牌宣传是虚的，交纳的加盟费是实的；预定网络是虚的，带来的客人创造的经营效益是实的；品牌承诺是虚的，客人的口碑是实的。要把万里路（连锁）由商标变为品牌、名牌需要把虚拟的和真实的结合起来（R & V），这是一个系统工程，这些环节离不开人，需要有一支精英团队，其中就包括你，加盟万里路（连锁）就是加盟了你自己创造的品牌，是你自信心的体现，是你的企业与万里路品牌共同成长的开始。加盟万里路（连锁）固然可以使你的企业拓宽销售渠道、缩短“爬坡期”、降低运营成本、接受品牌培训和管理体系的支持，但是，并不等于搭上了顺风车，而是需要你参与推动万里路（连锁）事业的全新挑战，切不可产生依赖思想，要知道从来就没有救世主，也没有神仙皇帝，要创造企业的经营奇迹全靠我们自己。千百次问自己：我能为万里路团队做什么？我的企业能为万里路（连锁）品牌做什么？ 这样才能处理好小集体与大集体，舍与取的辨证关系。

问：万里路（连锁）的客源来自哪里？加盟后能否保证客房出租率？
　　答：万里路既拥有自己的预定系统也通过互联网参加国际订房系统，北京目前第一位的客源为内宾，外宾前四名依次为英国、美国、法国、韩国。万里路品牌的三个核心产品分别为：青年酒店、青年旅馆、红灯笼客栈。不同的产品所接待的客源群体是有差异的，青年酒店一般分为城市便捷型或度假型，规模从几千平米到上万平米都有，由于有一定接待规模故对硬件要求相对较高，应按二星级酒店标准，商务客人和青年自助旅游者都能够接受，中外宾客一班各占一半或中宾略高于外宾；青年旅馆则是一些有特色的一星级或非星级住宿企业，对硬件要求并不苛刻，一般地理位置优越，服务超值，有很强的趣味性和特点，目前主要甚至多数是接待国外自助旅游客人；红灯笼客栈是一些以家庭为单位经营的民居旅馆（民宿旅馆），这部分包括四合院、土楼、蒙古包等形式的旅馆，一般接待能力有限、价格较高，主要以提前预定方式接待国外客人或国内有品味的自助旅游者。由于市场变化和客人的选择性增多，我们并不能保证加盟后你的客房出租率，如果你想留住客人或使你的客户有忠诚度，你只要做得比你的竞争对手强一点，让客人没有其他选择就可以了。